高层管理八字

管理八字诀：惜马、用牛、赶猪、打狗所谓"人"，千差万别，但若以动物喻，无外乎"马、牛、猪、狗"四类，贵在用其所长，避其所短。因此，有古语云： "惜马 用牛 赶猪 打狗。"那么，在具体实践中，企业究竟应该怎样用人？看看10位大佬们的做法。—［ 01 ］—能下蛋的母鸡才值钱海底捞考核管理者，一个总的指标，是看你能否使80%直接下属的能力在一定时间内得到提升。比如，一个小区经理管的5个分店都是二级店。如果在一定时间里，你能让其中4个分店达到一级店，就说明你80%直接手下的能力有了提升，因为4个二级店店长在你手下成了一级店...