给大家分享一个模型:人才管理三支柱,对人才管理的逻辑进行一次梳理。 一、人才管理三支柱 很多公司纷纷设立独立的“人才管理”或“人才发展”的相关岗位或部门,具体这个部门的工作逻辑是什么,我们用一个三支柱模型来展示。模型简介: 第一个支柱——人才价值主张(value proposition) 这个支柱是企业人才管理的“顶层设计”,包括人才战略,人才导向、人才理念、人才观,就像一个公司的愿景和使命一样,“人才”在企业是如何定义和理解的,人才与业务的关系等。 这个支柱会略有些务虚,需要组织的经营层和决策层来进行“定调子”...
管理人才的八字