八字棋是什么意思

来源：铁人先锋

冰雪消融，高原渐渐回暖。柴达木盆地英雄岭山地三维项目却早已是“春潮涌动”。

英雄岭构造是中国石油青海油田公司油气勘探的甜点区，也是青海油田油气增储上产的核心区。

“今年，中国石油青海油田公司在英雄岭腹部构造带部署了３３６平方千米三维地震勘探工作量，此举标志着环英雄岭油气地震勘探实现了全覆盖。”

中国石油青海油田公司高级技术专家章多荣介绍说，“作为环英雄岭油气地震勘探的收官之战，对于青海物探处来说，是一次展现技术实力、打造青海物探品牌、助力高原油田实现新发展的良好契机。”

时不我待，中国石油东方物探青海物探处将该项目作为２０２２年的“天字号”工程。在项目部署、工程设计上与青海油田公司同频谐振，在技术支持、设备保障上与公司上下一盘棋，为夺取“收官之战”的全面胜利竭尽全力。

生产组织突出“精”

英雄岭三维项目采取“靠前指挥部+联队项目组”成熟施工组织模式，公司抽调仪器操作、资料采集、设备保障等各路精锐力量，组成“豪华”勘探阵容；青海物探处与协同单位组建一体化项目管理组，实现了项目指挥精准、项目运作决策在现场、解决生产“疑难杂症”在现场的高效运作。

“为确保项目科学推进，物探处先后组织25人次，历时31天，对工区进行了8轮次实地踏勘，梳理施工难点及风险29项，召开专题汇报、专题会议34次，为项目资源配置、精细施工方案做足了准备，为各工序无缝衔接打下了坚实基础。”英雄岭项目项目长张树刚介绍说。

在项目质量管理上，大力推进点位布设智能化、井深标准数字化、放线作业流程化、现场检查专职化、质量监控可视化、资料评价定量化等“六化合一”质量管理，精细过程管控，为全过程打造精品工程穿上了“防护服”。

技术应用突出“新”

英雄岭三维项目工区位于英雄岭腹地的勘探空白区。工区无人迹、无交通、无通讯，作业区山地占比100%，沟壑纵横、悬崖峭壁林立。

“海拔高、地形险、环境恶劣、施工难度大，这是我参加工作以来第一次经历如此艰难的项目。”副项目长吕思霖说。

项目实施本着“先易后难、先急后缓”的原则，以高原智慧化地震队系统为平台，集中应用多项物探前沿技术装备，运用信息化手段有效提升项目运行效率。

通过开展激光LiDar高精度航飞，打破测量“盲测”常规，一次性点位布设成功率由45%提高到87%，不仅降低了现场施工劳动强度，更为高效生产组织以及安全生产管理提供了有效保障。

首次采用独立激发+全节点接收施工模式，解决设备搬运难度大、排列布设效率低、复杂山地误放炮等难题，推动柴达木盆地地震勘探迈入全节点时代。

Mesh无线自助网+ u-DAS智能看护+无人机QC回收应用，解决了复杂山地通讯、实时激发情况监测、民爆智能看护、辅助野外质控等，减少了人员投入，降低劳动强度和安全风险，提高了施工效率。

安全防控突出“细”

始终把安全生产放在首位。开工之初，项目组结合实地踏勘、桌面推演以及前期收集、整理的各项资料，开展多次风险识别和应对措施研讨，以“五个聚焦”抓实抓牢HSE工作。

聚焦应急培训。对全员进行暴雨、暴风雪和极端天气知识及脱险救护知识培训，使每位员工能够熟练掌握突发自然灾害情况下的预防措施和自救知识，提高员工遭遇险情自救能力。

聚焦交通管理。做好日常人员岗前培训和专业技能培训，车辆安全检查，设置道路分级、设立安全警示牌以及紧急避险点，严控交通安全和山地作业。

聚焦自然灾害。项目组与当地气象部门签订气象服务协议，及时获取天气预报，值班室通过电台每日以8-3-8形式告知野外生产人员。

3月中旬，一场7-8级大风侵袭了英雄岭地区。从中午12点30接到茫崖气象部门通知开始，到15：30距离最远的测量组安全返回驻地，仅用了3个小时。

聚焦疫情防控。项目组严格执行当地政府及油田疫情防控要求，贯彻落实“外防输入、内重把控”八字方针，“抓紧、抓细、抓实”疫情防控常态化管理，做实“零接触、零感染、零传播”的疫情防控目标。

聚焦民爆管控。深入推进“五化”管理和“两控制”要求，着力做好未激发井管控工作，提升物探处民爆程序的合规性和可操作性。

截至3月20日，英雄岭三维项目推路主体工作已经完成，累计完成测量7237.2千米，钻井10941炮，其他各项工序稳步推进中。

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