和领导八字不合怎么办

大家好，我是老九，从大三拿到公司合同开始兼职工作，二十年来经历过国企、私企、外企和自主创业。作为传媒公司现任策划总监兼法务总监，职场中别的没有，经验满满。

首先很高兴能回答这个问题 ，老板每天来找你的麻烦， 到底辞不辞职？ 我觉得最核心的就是要先分清楚到底是你的错，还是他的错。如果错误在老板，那你可以果断辞职。 如果错误是你自己， 那么虚心接受，并高效改正。但更深一层，我觉得你可以更高明地去利用这样与老板频繁接触的机会，让自己升迁加薪！ 那么要如何摆脱目前的困境，并合理地l利用机会，最好认真做到以下几点

找出老板挑错的真实原因

如果说老板给你挑错找麻烦还算正常，但是每天都能如此高频，那就肯定是有问题的了。这种情况，不管你是打算是离职还是留任，都 一定要找到问题的真正原因，这不仅对眼下很重要，对你以后的职场也有好处，因为可以避免踩上同样的雷。

接下来，咱们分析一下老板给你挑错 究竟是怎么回事，我大致区分了以下几类：

1.主观故意找麻烦：先去统计一下老板找你麻烦的内容是什么， 是纯工作上的？还是针对你个人的？ 是带着主观情绪的 ？还是纯客观理念分歧的？如果说老板找你的麻烦完全是针对你个人， 而不是针对具体事件， 并且带着强烈的主观因素。 比如说就是看你不顺眼， 或者是 对你的某些个人习惯接受不了，等等。类似这些 跟工作的本质无关，也 跟你的能力没有什么太多关系的找麻烦。那么，有可能你和这位老板真的天生就不和， 或者有人给你在背后穿小鞋 ，导致老板不喜欢你。 如果是前者， 那你还是可以赶紧离职。因为花费精力解决这种事情不值得。但 如果是后者 ，那你就得评估一下这份工作对你的重要性， 然后再考虑需不需要去进行解释、化解矛盾和误会。

而如是你工作上的习惯和方法理念与老板不对付， 那么我觉得这种情况下不要忙着去辞职 ，应该主动去进行适当的沟通 。因为只要不影响工作的效果 ，不影响他人工作，利益趋同的情况下老板没理由固执己见。

2.客观被动挑错：没有小人陷害，也不是理念分歧，真的是在客观上你的工作出现了问题， 而老板是那种事必躬亲， 做事严谨的性格。 那么他真有可能时时刻刻盯着你 ，经常来给你挑错。这是因为只要他发现你一次出现错误 ，就会时刻担心你连续出现问题，并由此形成一个恶性循环。 盯你盯得越来越紧， 挑错也挑得越来越勤。

举个例子： 以前我在杂志社的时候有一个同事，做事挺马虎的。稿子经常出现错别字。所以 责任编辑 发现之后就会让他重新修改 ，但他依然不太认真，还是有别字。所以就在责编心中形成了一个惯性——他的稿子一定有问题，必须反复审核。即使他后来改变了习惯， 每次再三谨慎的校对之后才提交， 但责任编辑依然会不依不饶的盯着他反反复复去挑错 。即使对某些有争议的文字或者标点也会斤斤计较， 从而导致双方产生矛盾，越演越烈。这就是一个典型的因为自己过失，导致陷入了恶性循环的事件。

所以说一定要搞清楚 ，领导找你麻烦的原因是什么？究竟是自己的工作出了问题 ，还是说别人特意针对你 。如果是自己的问题一定要冷静的虚心的去接受和调整 ，尽快改正 。否则，即使你跳槽换了岗位也于事无补。

如何破局解放

不管是主观上老板喜欢找你的麻烦 ，还是客观上你的工作出了问题 让别人不得不盯着你找挑错。这对职场的工作来说都是一件闹心的事情， 也是必须要解决的问题 。不论跳不跳槽， 都必须正视。

1.领导的主观原因：先撇开你和领导八字不合只能辞职这种神逻辑的情况，我们来说说如果领导每天找你麻烦是因为有人在背后给你穿小鞋导致的情形。 想要破局的话，你首先得知道对方是谁 ？为什么给你穿小鞋 ？然后在适当的机会，去跟领导进行解释，甚至可以采取激烈一点的手段和方式，当面对峙。如果成功破局，那你可以解决矛盾，一雪前耻（当然风险和代价很高）即使失败了，你也可以干干净净没有遗憾的跳槽。

2.你自己的客观因素：如果说客观上确实你的工作存在问题， 比如像我之前说的那个编辑同事， 做事太马虎。那么，你 一定要及时止损。 不仅要高效准确地完成自己的工作任务， 同时尽量超额的完成一些工作任务。既 让领导看到你的态度，又向他证明你的能力，从而 逐渐扭转他的这种成见和固有思维。具体方法，你可以找自己信任的同事，帮你核对下工作，确保无误了再提交。当然，这其中更关键的，是你要学会找到自己的问题所在，进而解决提高。

3.理念分歧利益破局：第三种情况相对就比较麻烦和复杂，对于工作和你个人，老板没有私心和个人情绪的掺杂和影响。他找你麻烦，纯粹是因为在处理问题的理念和方式上面存在了分歧 。这种看似 目的一致的争论， 其实最不好处理。 因为他没有主观上的对与错，很难针对性地破局。所以，这种问题我个人觉得最好的就是跟领导好好商量沟通一回 ，请他给你一次机会， 让市场来检验一下你的方式正确与否。如果得到市场的良好反馈， 那么领导在利益趋同的情况下也会认可你的理念 。当然如果你能做的更艺术一点， 就是以你的理念和方式为核心，添加一些领导的想法来锦上添花。 这样事情成功了 他也有面子，也 能够更好的接纳你的方案和方法， 可谓两全其美。

危机公关反向把握

最后我想说的就是更高阶的操作，充分利用老板找麻烦的不利局面进行危机公关，从而展现你的与众不同，实现人生逆袭。具体来说，就是要在危机中找到转机，给予老板足够的惊喜。

举个实例：我曾经有次给老板讲述方案，结果因为疏忽，存档错误，没有把修改定稿的案子保存好。给领导看的是之前的初稿，里面有很多疏漏。结果老板自然觉得不太满意，并指出了其中几处不足。然后我表现得很淡定，然后告诉老板。这是我们的A方案，也是我们之前经常沿用的方案模式。我是反对用这种思路的，但是为了让您更真切地了解其中的弊端，所以我还是完整的做了一整套模拟方案让您心中有数。而我们真正的创意方案会彻底颠覆原本的套路，用完全不同的角度来阐述。但是因为时间问题，现在美工正在配图做示例，明天可以给您全面展示。

这样的转折，虽然存在风险和漏洞，但也吊足了老板的兴趣。结果自然是成功过关，但是却让我绞尽脑汁耗了一个通宵，真的逼出了另一个大胆的创意思路，并且获得认可。这就是一个典型的危机公关，反向把握机会并获得老板认可赏识的实例。所以说，有能力的人，可以将危机变为转机，获得优势。就看自己的心理和实力能不能做到了！

以上就是我个人的一些看法和观点 ，希望对你有所帮助以。还是那句话——个人意见，自有局限，如果大家有其他看法，欢迎交流斧正！

好了，我是老九，用二十年的职场经验为你 答疑解惑， 希望我的分析能够给予大家一些帮助，我们期待下次再见！

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