邵伟华批八字准断技巧共60余条

每一座城市都在沉重地呼吸着，每一个人都在艰难地挺战着，2020年的除夕年兽——新型冠状病毒肺炎，像是一张无情的灰色巨网，撒在城市的每个角落。来势凶猛的新冠疫情，给高速发展中国踩了一次急刹车，这是新中国成立以来发生传播速度最广、感染范围最大、防控难度最大的一次公共卫生事件。疫情发生后，党中央高度重视，习近平总书记时刻关注，把疫情防控作为头等大事来抓，全中国打响了疫情防控的人民战争总体战、阻击战。

这场历时近两个月的战争，贵州金元作为综合能源供给的中央企业，坚决履行保电、保民生的社会责任，在做好疫情防控的前提下，不等不靠主动作为，全力以赴保发电保民生，保障防疫主战场电力能源供应和居民生活用电供应。

疫情暴发以来，贵州金元安全生产形势平稳，未发生人身轻伤及以上事件，未发生设备异常、障碍事件，从1月22日至3月16日，累计发电39.55亿千瓦时，完成了特殊时期的安全生产和保电任务；贵州金元系统各单位厂区、生活区、候班区、家属区管理到位，未发现疑似、确诊病例，7000多名员工工作、生活保持稳定。这场系统性的“大综合”考试，贵州金元在疫情防控和复工复产“双线决胜”中交出了一份硬核答卷，努力做到“两手抓、两不误、两促进”。

必答题：闻令而动，令出行随

贵州金元党委以高度的政治站位和社会责任感，认真组织贯彻落实党中央和贵州省的决策部署，这是必须做好的“必答题”。

防控重大疫情，既是对信心与意志的考验，更是对智慧与能力的检验。但经历了五千年风风雨雨的中华民族从来都不畏惧艰难险阻和惊涛骇浪。一方面我们相信党和国家有能力、有魄力做到科学防疫，打赢疫情阻击战，另一方面贵州金元坚决事无巨细、有执行力、有针对性地做好风险预控，落实好防护措施和应急预案。

战“疫”打响后，贵州金元高度重视，密切关注疫情发展情况，召开专题会议研究制定各项防控措施，结合党中央、贵州省、集团公司相关指导意见，1月25日，正式成立了由董事长任组长，总经理任副组长的防疫领导小组，实施统一指挥、统一领导、统一管理、统一调度，下设防疫办公室，由安环部牵头制定行动项，下发《关于加强新型冠状病毒防范工作的紧急通知》部署落实防疫工作，坚持“一盘棋”，开展上班前和期间的疫情排查、加强出入管理，确保在黔电力企业稳定运行，加强防疫物资筹备，关心关爱奋战在防疫一线的员工及家属，各三级单位步调一致全面部署落实。2月3日起，公司实行弹性工作制，领导每周以云视频会议方式召开班子碰头会，部署安排各板块防疫工作。

在战略上藐视疫情，在战术上重视疫情。

从思想上，通过公司内部宣传平台如网络、微信等，大力宣传疫情动态、防范知识，发布慰问信、倡议书等，关心关爱奋战在防控一线党员、员工及家属，引导员工以积极心态和必胜的信心做好疫情防范工作。截止3月18日，金元微信公众号推送疫情防控、防疫知识、发电保电、复工复产类信息70条，阅读量高达10万，其中复工复产系列发布12期，防疫知识普及发布7期，一线典型宣传类发布12期；金元网站刊发疫情防控、发电保电、复工复产类信息824余条；金元电视发布疫情防控、发电保电、复工复产类专题片2部，改编歌曲MV 1部；相关新闻在新华网、中新网、人民日报客户端、人民网等多个国家级媒体刊发16条，公司基层党组织、党员干部先进典型事迹在集团公司、省级媒体、各大行业媒体频频采用，营造了浓厚氛围，树立了良好形象。做好员工思想工作，广泛动员、组织和凝聚员工群众积极应对疫情，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为防控工作优势。

从行动上，一是系统全面开展“地毯式、网格化”排查，做到“一人一档案”严格做好体温检测工作；二是推行厂、站全面“封闭式”运行管理，明确要求公司本部和系统各单位原则上只保留一个进入口通道，对所有进入办公、生产区域的人员进行测温和筛查；三是坚决盯住重点区域环节管理，出台专项治理方案，各类会议和文体等人员聚集活动一律暂停；四是千方百计加强防疫物资调度。疫情发生后，贵州金元立即组织所需物资数量统计和内部调配使用，加大电煤供应、应急物资购置和统一调配力度，做好人员配备和物资储备，优先解决了生产一线人员口罩、消毒液等需求；五是切实保证信息报送畅通和共享，办公室和安全环保部每日向国家电投集团、省国资委报送疫情防控情况，未发生信息报送延误和报送错误事件。

各项措施的有效落地为全面复工复产做好坚实的基础保障。

习近平总书记强调要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，在确保疫情防控到位的前提下，推动疫情防控重点地区企事业单位复工复产。贵州省委书记孙志刚指出尽快恢复全省生产生活秩序。集团公司钱智民董事长表示既要做到疫情防控“最后一公里”，又要做到复工复产“超前一公里”。

2月28日,贵州金元专题党委会重点学习了中共中央政治局会议研究新冠肺炎疫情防控工作，部署统筹做好疫情防控和经济社会发展工作会议精神、习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话以及近期集团公司和省国资委文件精神，深入学习抓落实。

党政部署到哪里，纪检监督就跟进到哪里。贵州金元纪委全面做好疫情监测、排查、预警工作，充分做好复工复产各项工作的统筹谋划，认真落实返回隔离措施，严格执行疫情防控“零报告、日报告”和重大事项请示报告制度，打通“外防输入、内防扩散”两个环节全覆盖，将各项决策部署抓实、抓细，直线抵达复工复产。

客观题：慎终如始，全胜可待

在党中央的统筹部署下，企业要结合具体实际情况，精准分类采取疫情防控措施，加快推进复工复产，确保工作做细做实，这是必须做好的“客观题”。

作为打赢疫情防控阻击战的重要支撑，发电保电工作必须加快脚步加大力度。公司系统135个基层党组织构筑堡垒，2459名党员勇当先锋，关键时刻冲得上去、危难关头豁得出去，将党旗牢牢树立在疫情防控和复工复产第一线。2月6日起，煤炭板块提前着手复产准备工作，释放产能供应周边电厂。2月10日起，火电板块陆续完成机组检修、消缺工作，协调电煤采购掺配，随时待命为区域企业用户的复工复产做好供电供汽准备。水电板块加强各电站安全管控，严格落实疫情防控期间保电主体责任，重点做好设备的巡视检查、防寒防冻，做到有水就能发电。新能源板块克服场站点多面广、交通管制和乡镇社区管控等诸多困难，采用“小班制”模式保证光伏电站正常运行，以“分项目分级分区”方式积极推进项目尾工建设，确保了防疫期间清洁能源正常生产、稳定送出。绥阳公司加强一体化产业循环生产管理，有针对性地做好风险预控，落实好防护措施和应急预案。综产板块元龙、酒店公司既投身于防疫服务第一线，也守住最后一道防线。

2月21日，贵州金元召开疫情防控及复工复产工作推进会，安排部署了全年经营目标任务、重大专项工作以及重点任务所属火电、水电、新能源、煤矿、循环经济项目等即日起全面复工复产。2月26日起，公司党委书记、董事长吴润华，总经理、党委副书记朱绍纯及公司领导班子成员施文刚、马刚、黄鹤、沈小龙、田启荣、陈可均、程中华，总经理助理、安全总监、技术总监等，陆续深入威宁公司、绥阳公司、林华煤矿等现场基层单位调研督促“两场战役”作战情况，并强调当前两项工作都是头等大事，疫情还处于最吃劲的关键期，不能有丝毫松懈，务必一手抓防疫、一手抓复产。

“让大家伙安心上班、放心工作！”吴润华书记在调研督“战”时亲切地说道。

“双线作战”期间，贵州金元党委下发《关于进一步做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》《关于疫情防控及复工复产中充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的通知》，强调把党员和领导干部在疫情防控中的表现作为考察其政治素质和担当作为的重要内容，作为评先选优、干部选拔任用的重要依据，引导激励党员干部自觉经受政治考验和党性检验，充分激发了广大党员干部的勇气和决心。

系统各单位领导班子均坚守岗位、靠前指挥、担当作为，做到守土有责、守土担责、守土尽责。基层党组织特别是党支部发挥战斗堡垒作用，主动承担起疫情防控“第一道防线”责任，参与“战疫”热情高涨，涌现了一批先进典型事迹。有自春节起一直坚守防疫部署前线的公司安全总监王军、有既守护金元小区又守护金元大楼的元龙人、有连续值班3个月无休奋战保电一线的威宁能源运行值班员邵伟华......感人事迹数不胜数。

回望历史，我们党在内忧外患中诞生，在磨难挫折中成长，在战胜风险挑战中壮大。即便海外疫情的反扑不可小觑，形势依旧严峻，相信在科学指挥的“领航者”、迎难而上的“逆行者”和默默付出的“坚守者”共同努力下，局部阴霾必将吹散，天朗气清指日可待。

主观题：不遗余力，履职尽责

坚持党的集中统一领导，党政工团齐发力，如何发动动员广大党员、干部、职工群众参与战疫的积极性和主动性，这是我们必须做好的“主观题”。

由于行业的特殊性，贵州金元火电、水电、光伏等三级单位疫情期间一直参与保电抗疫工作。在电煤供应极其紧张、经营极其困难的情况下，高度履行央企的契约精神，响应电网调峰要求，全力发电、供汽，支持周边企业有序复工复产。截止3月16日，年累计发电61.30亿千瓦时、供汽9.43万吉焦，纳雍电厂还收到省能源局的表扬信，称赞他们积极拓展煤源、增加存煤，为抗疫和社会正常能源使用作出了贡献。

涓涓细流汇大海，疫情无情人有情。贵州金元下拨专项党费和工会经费支持所属单位开展疫情防控和慰问工作，点对点将慰问信和慰问金发送给每一位奋战在防疫一线的员工家属，向逆行者致以崇高的敬意和诚挚的慰问。贵州金元党委、工会联合开展“同心聚力、抗击疫情”爱心捐款活动，倡导鼓励广大党员自愿捐款支持防疫工作。面对疫情，金元人慷慨解囊，积极捐款，展现了央企人的责任与担当，为共同抗疫注入了温暖且坚定的力量。截止目前，共捐款106余万元，为共克时艰奉献了爱心。

隔离疫情，不隔离爱。疫情期间，除了冲锋在前的“先进”，还有不少暖心的“活雷锋”，他是20多天坚持为100余名员工义务理发的黔北电厂“雷锋”，他是坚持每天送饭菜到家属区给隔离人员的习水电厂“雷锋”，他是将自家口罩、蔬菜捐给急需同事的黔西电厂“雷锋”，他是往返各个偏远水电站运送防疫物资的蒙江水电厂“雷锋”......

2020年是决胜脱贫攻坚之年，贵州金元对口帮扶纳雍县的脚步并没有因为疫情而停下来。疫情发生后，公司驻村纳雍的三位第一书记立即结束春节假期，回驻地开展疫情防控工作，对村寨人员全排全查，在进村道路设卡设点，严格管控人员进出。2月25日、3月3日，公司副总经理马刚两次到姑开乡高山田村及合心村、羊场乡曾底坝村调研，与帮扶点所在乡、村进行深度沟通，形成了帮扶措施。3月12日，纳雍电厂帮助曾底坝村销售滚山鸡300多只，鸡蛋3800多枚。3月14日，贵州金元扶持壮大纳雍县村级集体经济试点村，帮助帮扶村选准主导产业、抓好项目实施、完善组织方式、提供技术支持、做好产销对接等工作项目均已开工。

开放题：经营发展，化危为机

疫情不会影响我国经济社会发展的基本面。贵州金元一手抓疫情防控，一手抓复工复产和项目发展工作，如何确保实现“任务不减，目标不变”，是我们不断推进扭亏脱困和转型发展必须做好的“开放题”。

春耕农忙正当时，目前，贵州金元安全生产平稳，各火电厂、水电厂、新能源发电站运行正常，木担坝煤矿、林华煤矿、铁合金产业已复产。但受疫情影响，今年全省和公司电煤供应及火电负荷同比大幅度减少，去年千辛万苦实现了扭亏，却并没有脱困，公司走出困境还有一段艰难的路要走。

“拿出‘横扫千军如卷席’的气魄和‘咬定青山不放松’的韧劲，上下齐心，全员行动，全力打好战疫复产攻坚战。”朱绍纯总经理在疫情防控及复工复产工作推进会上坚定地说。

贵州金元以安全管理持续提升、新能源发展、煤电联营持续推进、综合能源和增量配网业务推进、资本运作、归母利提升、火电产业提质增效、水电产业提质增效、煤炭产业提质增效、综合产业提质增效、绥阳项目提质增效，以及科技创新和应用研究作为2020年推动企业生产经营和转型发展的重大专项工作。当前经营工作的重点在火电“两量”和煤炭产能释放。待疫情胜利后必定加快结构调整不停步，坚定不移地抓好年度工作会上提出的以新能源发展为重点的各项发展目标任务，以慢不得的危机感、等不起的紧迫感、坐不住的责任感全面打赢转危为安化战为机保卫战，释放贵州金元巨大的潜力和强大的动力。

必胜之心、责任之心、仁爱之心、敬畏之心，归根结底是贵州金元全力做好疫情防控和复工复产的决心，也是践行“为企业谋发展，为员工谋幸福，为社会做贡献”使命的初心。在这场席卷全球的抗疫保卫战中，金元人势必把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，以我心鉴天地，以我力砥中流，誓将走出一条破茧成蝶、转型发展的新道路。

2020年的春天，也许会比往年来得迟些，但一定会来。