曹新旺八字算命

看纪录片《美国工厂》[1] ，只觉得曹德旺木讷且迷信，一个赶上时代风口，乘风踏浪的好运之人。

最近读完曹德旺传记《心若菩提》，惊为天人。

曹德旺，农民出身，14 岁辍学放牛。15 岁随父亲倒卖水果烟丝。后来又倒卖过白木耳，销售树苗，玻璃厂采购员，承包玻璃厂，福耀总经理、董事长，把福耀发展成为中国第一、全球第二的汽车玻璃供应商。

读下来，在想一问题：「曹德旺如何突破农民企业家的局限，达到今日成就？」

当然，这个问题非常复杂，就是请曹德旺本人来讲，也不一定能讲清楚。只是想借这问题做引子，总结他身上，特别之处。

家庭影响

原生家庭给予的人生底色，影响人一辈子。

曹德旺的母亲陈惠珍是地主千金，父亲曹河仁经商有道，曾是上海永安百货股东之一。

无奈遭逢时代巨变，家道中落。

这样的父母，毕竟有教养、有见识，一言一行，都是对孩子最好的教育。

母亲告诉他：「外出的时候，再累也要穿戴整齐，打扮和自己身份相当。做人最重要是人格的完整，最需要是取得他人信任。」

父亲告诉他：「男人有没有本事，并不是看读了多少书，关键是看做了什么事，怎么做事。做事要用心，有多少心就能办多少事。」 他最初的经商理念都来自父亲。

曹德旺身上的企业家精神，冒险、实干、担当，与父母言传身教分不开。

立足长远

心理学的「棉花糖实验」[2]想必都知道。

曹德旺很能够「延迟满足」，他舍得眼下利益，去追求长期价值的东西。

成立福耀前，他一直在寻找长期、稳定、可追求的事业。

1972 年，曹德旺帮农场推销树苗，赚一百元抽成二十。1975 年，他攒下六万元，相当于现在的一两千万元。

换大多数人，估计会一直干下去，这辈子已衣食无忧。

曹德旺却看到，那地方裙带关系极其严重，不谋发展。

他在书里写到：

一个没有组织纪律的企业不会发展，一个不会发展的企业不是久留之地。

他离开苗木界，后来那个农场果然没落。

曹德旺后来促成高山镇建设玻璃厂，劳心劳力把厂子建起来，却没有他的事了。

他也没抱怨什么，在厂里默默当起临时工。

曹德旺写到：

临时工就临时工吧，只要给我这个平台。他心想，自己虽然有销售的丰富经验，但从农业到工业是一个大的跨度，自己从来没有经历过，更不要说经营了。饭要一口一口吃，企业经营经验积累也有一个过程。他想，只要能让他站在工业平台上，做什么职位，并不重要。」

他的眼里并没有当下得失，他着眼的是自己从农业到工业的转型。

相比农业，工业才是未来趋势，打造长久事业的地基。先把地基打牢在工业上，最重要。

这之后，他建起采购网络，了解合同签订业务、自学会计知识。铺陈人际网。福耀诞生的条件慢慢成熟。

该把事业的地基打在何处？ 对于任何人，这都是一个重要的问题。

想清楚这一点，其他可以一步一步慢慢走。方向要对，地基不能偏。[3]

这个答案不那么容易找到，在没有找到答案之前，不能因为怕走错路，就驻足不前。先迈步走，走着走着，各个方向的风景看得多了，才能找到正确的方向，对的事。

地基打牢是为不败，胜则听天命尽人事。

与人为善

曹德旺被称作「中国首善」。

读完《心若菩提》，对行善，有新理解。

曹德旺身上体现的，是中国人传统的利义观，「义利双行，以义导利」。

他在书里提到了洛克菲勒送地给联合国建总部的案例。

「通过改变周围环境条件来营造剩余价值。」

结善缘的意义就在于改变环境。

行善不出于直接的功利心，而是想着把环境变好。好环境里，自己也获益。

当年亚洲金融危机， 印尼 ASAHI 的日本总经理请求福耀买他们的浮法玻璃。

曹德旺买了他们的玻璃，甚至没有压价。

同事对此很不解，明明可以趁机压价赚它一笔。

他跟同事说，从产业链理论讲，上下游企业，有买卖关系，但也是分工不同，绝对不是各自孤立的存在。福耀想要健康发展，不仅需要自己产品客户端用户的繁荣，更需要产品供应商的发达。在帮助对方的同时也在帮助自己。既然定位是在帮助，那就完全可以省略讨价还价的环节。

后来经济回暖，浮法玻璃供不应求，那家公司卖给福耀的玻璃一直没有涨价。直到后来市场价格将近翻倍，才提出涨价。

其实与人为善也是曹德旺追求长期价值观念的体现。

他不看重短期利益，而是希望整体环境变得更好。长期来看，好环境下，获得的收益，短期利益定然远远不及。

义利双行，以义导利。

实证主义

曹德旺曾三次「问道石竹」。

第一次，他去抽签，问能不能去香港，老和尚劝他：不要离开，留在这里。他后来就留在玻璃厂当采购员，放弃去香港发展的机会。

第二次，他去抽签，问是不是要离开玻璃厂，抽的是「中原群鹿可追寻，不问东方问何方。回首过来日又午，寒蝉唧唧笑空归。」老和尚解读：要成大事业，而且要在现在的地方做。您已近中年，哪怕再有本事像蝉一样到处叫，到了冬天也没救。所以留在这里最好。

第三次，他去抽签，已经决定要做汽车玻璃厂，抽的是「一生勤奋好学，练就十八般武艺，今日潮来忙解缆，东西南北任君行。」老和尚建议他大展身手。

这次抽签，老和尚还补充一句：您运气已到，今天过后，再也不要来问我。

其实还有第四次，1989 年，他有些迷茫，觉得自己每天工作 16 小时，得到的不过是三餐果腹，萌生退隐之心，读李叔同传记，甚至考虑出家。他又到石竹山，老和尚最后说：您今生有佛报，却无佛缘。

遂罢。

算命解签更多是求个心安。曹德旺做人，实事求是，很讲逻辑。

他把这叫做「观天象」。

企业家要有判断未来方向的智慧。

要注意自己周遭的情况，并收集有效的数据信息，通过推演作出正确的判断，预测出未来的走向。

很多信息存在于宏观层面中，常常被人忽略。

任何事，有因就有果；看到了因，也就知道了果。

关键在于我们能不能看到那些藏在各种果中的因。

因，总是有蛛丝马迹可循。

一家企业能否长风破浪，直上青天，与企业掌舵者「观天象」的能力分不开。

2006 年下半年，曹德旺感觉到出口贸易和国外有一些摩擦。他判断人民币会升值。

因为创汇的多是民营中小企业，做的是服装鞋帽、稀土；用汇的多是国营大企业。升值有利于用汇，也有利于产业调控。

接着，国家出台劳保法、环保法、公路法等。这些法规与人民币升值协同作用，影响大量的中小微制造企业。曹德旺去调研中小微企业，发现税后利润大都是在 4%-5%。单人民币升值和劳动法规执行，都分别会影响生产成本的 5%，再加上各种其它法规，企业成本远超 5%，中小微制造企业一定会纷纷倒闭。

迹象已经很明显，每隔一段时间，就有小企业消失。2006 年底，福耀发出了危机警告，并且开始控制预算、回流资金。

2008 年雷曼兄弟倒闭，金融海啸席卷全球。

很多人仍然抱有一丝侥幸，「说不定下半年就好了。」

曹德旺斩钉截铁地告诉所有人，「没有下半年了，下半年的价格会更低！」

他做出至今让人敬佩不已的决策，在经济危机尚未凸显之际，果断关闭福清一条浮法生产线。

随后的时间里，福耀相继关闭具有良好盈利能力的 3 条浮法生产线。

是年 11 月初，曹德旺前往东北，准备关闭双辽的一条建筑用浮法生产线。此时，双辽全资子公司的两条浮法玻璃生产线当时月盈利超 300 万元，几乎所有人都反对曹德旺的这个决定。

曹德旺下定了决心，他到双辽的第一句话是，「我今天来就是来关线的！」

当天，那条尚在盈利的浮法线就关闭了，「眼下房地产行业状况只会越来越糟糕，关掉这条是为保护另一条。」曹德旺给出忍痛割爱的原因。

事实证明，11 月正是玻璃价格下跌最快的时候，下半月的价格一下子从 1800 元/吨跌到 1400 元/吨。关闭后，双辽工厂仅库存就损失 100 多万元。

因为福耀作为行业龙头的影响力，其他厂商在他们关线后纷纷跟进，全国一下子关掉 40 多条浮法线，总产量下降，福耀在东北的 3 条浮法线得以保全。

其他

像社会人情这方面的能力就不多说了，基础能力。

而且曹德旺在这方面，并不是很突出，他为人过分刚直。

好在他不贪眼下利益，与人为善，结下许多善缘。

借用《心若菩提》结语中的一段话收尾。

人类社会就是名利场。

天下攘攘，皆为利往，天下熙熙，皆为利来。古往今来，名利场下埋葬了多少英雄好汉？侥幸可以窃得，又有几多能逃身后骂名。

名利的科学取得方式，有如真空镀膜技术[4]，虽沐浴名利场中，但却钝化气场辐射，似有若无，似无若有，于在或不在间，入木、入肉、入骨，带来永恒。是谓道。

参考

《美国工厂》（American Factory，2019）：https://movie.douban.com/subject/30390700/斯坦福棉花糖实验（Stanford Marshmallow Experiment）是斯坦福大学沃尔特·米歇尔博士1966年到1970年代早期在幼儿园进行的有关自制力的一系列心理学经典实验。在这些实验中，小孩子可以选择一样奖励（有时是棉花糖，也可以是饼干、巧克力等等），或者选择等待一段时间直到实验者返回房间（通常为15分钟），得到相同的两个奖励。在后来的研究中，研究者发现能为偏爱的奖励坚持忍耐更长时间的小孩通常具有更好的人生表现，如更好的SAT成绩、教育成就、身体质量指数，以及其他指标。可参考层次步速理论，地基要建在变化频率足够慢的事情上。高档的玻璃使用真空镀膜技术：即使用真空溅射技术，先把金属物化，然后通过喷雾方式镀上。这样形成的膜，薄到纳米级，但装在车上，却可起到冬暖夏凉的作用。即使玻璃碎了，膜还附着其上，骨断筋连。